Empresas investem milhões em campanhas de marca empregadora, mas muitas ignoram um canal que pode ser decisivo para atrair talentos: os perfis dos próprios líderes. Uma pesquisa do Brunswick Group revelou que 97% dos trabalhadores brasileiros esperam que os executivos representem a empresa no digital. Além disso, 60% dos profissionais visitam o perfil de um CEO ou líder antes de aceitar uma oferta de trabalho.
“As pessoas se conectam muito mais com pessoas do que com empresas. E é por isso que perfis de líderes, mesmo sem muita atividade ao longo do ano, costumam gerar mais engajamento e ter um alcance maior do que o perfil oficial da própria empresa", explica Angélica Madalosso, CEO da ILoveMyJob e especialista em Employer Branding.
A presença digital dos líderes fortalece a marca empregadora
A forma como a liderança se posiciona nas redes sociais não impacta apenas a percepção externa da empresa. Candidatos analisam esses perfis para avaliar a cultura corporativa e decidir se vale a pena seguir com um processo seletivo.
"Antes de aceitar uma vaga, muitos profissionais buscam informações sobre o ambiente de trabalho e a postura dos gestores. Quando os líderes não aparecem no digital ou têm uma comunicação desalinhada com os valores da empresa, a confiança diminui", explica Madalosso.
Mesmo sem postagens frequentes, executivos que se posicionam de forma estratégica costumam gerar mais engajamento do que os perfis institucionais. "A comunicação da liderança humaniza a empresa. Profissionais querem se conectar com histórias reais, não apenas com mensagens institucionais", destaca a especialista.
Três formas de tornar a presença digital dos líderes um diferencial competitivo
Para que a atuação digital dos executivos fortaleça a marca empregadora, Madalosso separou três dicas:
1) Interação vale tanto quanto publicação
Publicar conteúdos é importante, mas curtir, comentar e compartilhar posts relevantes amplia o alcance e fortalece conexões estratégicas.
2) O público importa mais do que a quantidade de engajamento
Mais do que números, é essencial observar quem está interagindo. Se os perfis que acompanham os líderes são de talentos que a empresa gostaria de atrair, a estratégia está no caminho certo.
3) Autenticidade gera credibilidade
Publicações genéricas não geram impacto. Líderes que compartilham experiências reais, desafios e aprendizados constroem identificação e reforçam a credibilidade da empresa.
